Training: Systemic Agile for Teams

U kent dat wel, het team beschikt over een ervaren scrum master, een product-owner die echt de wensen van de klant kent en goede developers, ontwikkelaars die hun vak verstaan.

En toch…. Ondanks de goede voorbereiding en samenstelling… en ondanks alle werkvormen en ‘trucjes’ die tegenwoordig beschikbaar zijn voor scrum teams, blijft de onderlinge communicatie vaak een achilleshiel. Terwijl die zo bepalend is voor de kwaliteit van het team en haar resultaten. Juist wanneer de dingen niet zo lopen als verwacht, toont zich pas hoe goed (of zwak) de samenwerking in een team is.

“Communication, communication, communication”

En wanneer de dingen minder soepel lopen, gaan mensen mopperen op elkaar, trekt iedereen zich terug op zijn of haar eigen domein en weten de verschillende disciplines elkaar opeens niet meer zo makkelijk te vinden. Teamleden die eerst prima konden samenwerken gaan nu afgeven op elkaar en niemand lijkt in staat het team weer op weg te helpen.

“En dan?”

Met deze training, leren we teamleden nieuwsgierig te zijn naar onderlinge verschillen en deze te benutten in de samenwerking. Om gezamenlijk besluiten te nemen wanneer dat nodig is en, vooral, om vaardig te worden in het proces van samenwerking. Om een lerende en samenwerkende teamcultuur neer te zetten!

“What’s in it for me?”

Agile Clean / Clean Agile zorgt ervoor dat:

  • kaders en doelen helder zijn;
  • (scrum)teams in staat zijn prioriteiten te stellen;
  • de klant goed bevraagd wordt op wat hij nu echt wil;
  • teamleden met verschillen leren werken, ipv er op af te geven;
  • besluiten te nemen als omstandigheden veranderen;
  • conflicten in teams zoveel mogelijk worden voorkomen,
  • of als ze toch ontstaan, snel worden opgelost.

“Repetition is at the heart of every skill”

Klinkt dit als zaken die uw team kan gebruiken dan stellen wij het volgende voor:

  1. We komen een halve dag meekijken naar hoe het team nu samenwerkt, het liefst op een moment dat ze ook een Retrospective hebben zodat we kunnen zien hoe de groepsdynamiek is en hoe de Agile mindset is binnen het team.
  2. We nodigen het hele team uit voor één dag training. Dit op het gebied van samenwerking en communicatie met natuurlijk onze observaties in het achterhoofd.
  3. Het team wordt uitgedaagd om met experimenten het geleerde in de praktijk te brengen in een volle / de komende sprint. Waarbinnen wij wederom een halve dag komen meekijken in de keuken, deze keer om te observeren en mogelijke zaken toe te lichten “on the job”. Ook deze keer prefereren wij het een Retrospective mee te krijgen.
  4. We nodigen het hele team nog een keer uit voor één dag training, ditmaal om extra verdieping te brengen maar ook om op basis van de experimenten het team te helpen zichzelf verder te helpen.

Deze opzet is bedoeld om het team op een duurzame manier precies dat mee te geven wat ze zowel in deze samenstelling als in toekomstige situaties kunnen gebruiken om communicatie en samenwerking te optimaliseren.

Training: Systemic Agile for team coaches

U kent dat wel, het team beschikt over een ervaren scrum master, een product-owner die echt de wensen van de klant kent en goede developers, ontwikkelaars die hun vak verstaan.

En toch…. Ondanks de goede voorbereiding en samenstelling… en ondanks alle Omschrijvingwerkvormen en ‘trucjes’ die tegenwoordig beschikbaar zijn voor scrum teams, blijft de onderlinge communicatie vaak een achilleshiel. Terwijl die zo bepalend is voor de kwaliteit van het team en haar resultaten. Juist wanneer de dingen niet zo lopen als verwacht, toont zich pas hoe goed (of zwak) de samenwerking in een team is.

“Communication, communication, communication”

En wanneer de dingen minder soepel lopen, gaan mensen mopperen op elkaar, trekt iedereen zich terug op zijn of haar eigen domein en weten de verschillende disciplines elkaar opeens niet meer zo makkelijk te vinden. Teamleden die eerst prima konden samenwerken gaan nu afgeven op elkaar en niemand lijkt in staat het team weer op weg te helpen.

“En dan?”

In deze training, leren we teamcoaches en begeleiders van Agile en scrum teams hoe zij communicatieprocessen in teams kunnen ombuigen. Hoe zij teamleden kunnen stimuleren om nieuwsgierig te zijn naar onderlinge verschillen en deze te benutten in de samenwerking. Hoe zij het team in staat kunnen stellen om gezamenlijk besluiten te nemen wanneer dat nodig is. Maar bovenal leren we je hoe je teamleden vaardiger kunt laten worden in het proces van samenwerking. Om zo een lerende en samenwerkende teamcultuur neer te zetten!

“What’s in it for me?”

Systemic Agile zorgt ervoor dat:

  • kaders en doelen helder zijn;
  • (scrum)teams in staat zijn prioriteiten te stellen;
  • de klant goed bevraagd wordt op wat hij nu echt wil;
  • teamleden met verschillen leren werken, i.p.v. er op af te geven;
  • besluiten te nemen als omstandigheden veranderen;
  • conflicten in teams zoveel mogelijk worden voorkomen,
  • of als ze toch ontstaan, snel worden opgelost.

“Repetition is at the heart of every skill”

De training bestaat uit 4 delen. 

  1. We starten met 2 dagen aaneengesloten training. Hierin wordt het bewustzijn gecreëerd en de gedragsmatig basis gelegd die ten grondslag liggen aan de deze aanpak. Vervolgens trainen we de vaardigheden die nodig zijn om bovenstaande resultaten te behalen. We werken daarbij met thema’s die in veel teams spelen.
  2. Na dit eerste deel lezen de deelnemers (online) aanvullende informatie en leren ze meer over de interventies, die de trainers tijdens blok 1 hebben gedaan.
  3. Twee weken na blok 1 komen we opnieuw een dag bijeen en gaan de deelnemers oefenen met deze nieuwe vaardigheden. Om in de periode na blok 2, de opgedane vaardigheden verder aan te scherpen in hun eigen praktijk.
  4. Ongeveer twee weken na dit tweede blok komen we weer een dagdeel bij elkaar voor de ‘puntjes op de i”.
close

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Subscribe to our newsletter!

Share This